荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員李茂奎、陳欽）“在二線崗位上，拿到干事金牛獎，既是對我過去工作的肯定，也是對我以后工作的鞭策，我將以此為動力，繼續(xù)為羅田的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻(xiàn)?！?月1日，羅田縣平坦原抽水蓄能電站項目征地移民組副組長陳義貴說。

近期，羅田縣召開總結(jié)表彰大會，表彰“干在實處，強縣有我”先進集體和先進個人，授予8人“履責(zé)金獅獎”、9人“干事金牛獎”，樹立了干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向。近年來，該縣堅持五促并舉，激勵擔(dān)當(dāng)作為，讓黨員干部奔跑在經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展第一線。

以學(xué)促能。干部夜校是羅田縣干部教育培訓(xùn)的一張名片。該縣利用“干部夜?！薄敖?jīng)濟大講堂”“局長講壇”等平臺，圍繞推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進美麗城鄉(xiāng)建設(shè)等中心工作選題，主要縣級領(lǐng)導(dǎo)人手一題、親自授課，分層分類開展干部大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)，先后對全縣1100余名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)10場次，培訓(xùn)黨員干部近2萬人次，讓務(wù)實管用的專項政策之“答”精準(zhǔn)破解基層發(fā)展之“問”，全面提高各級黨員干部抓經(jīng)濟工作的能力水平，筑牢了高質(zhì)量發(fā)展根基。

以用促干。該縣堅持用好能上能下機制，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)和攻堅克難實績檔案，對實績得分較高的，在年度考核、評先評優(yōu)、提拔晉升等方面優(yōu)先考慮。對實績得分較低、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職票數(shù)較多的，按照《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》有關(guān)規(guī)定啟動核實認(rèn)定程序，堅決對“君子”“躺平”“內(nèi)卷”“點卯”“巨嬰”“演員”“官僚”“怨婦”“老好人”“兩面人”等十種作派說“不”，對4名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部予以調(diào)整，營造了干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

以比促進。該縣模擬軍事體制，開展兵團比武，構(gòu)建“干在實處，強縣有我”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，設(shè)立四大戰(zhàn)區(qū)指揮部、23個項目前線指揮部、11個重點產(chǎn)業(yè)鏈和10個重點工作專班，副縣級以上干部全部進入前線指揮部擔(dān)任指揮長，將優(yōu)勢兵力和資源集中到重點領(lǐng)域。同時，建立“紅黑榜”，公開亮?xí)癖任浣Y(jié)果，先后頒發(fā)流動紅旗17面，授予4個前線指揮部“攻堅金虎獎”，形成了你追我趕、奮勇爭先的生動局面。平坦原抽水蓄能、中國電建生態(tài)家園兩個百億項目順利落戶開工建設(shè)。

以考促為。為解決“責(zé)不明、推不動、考不準(zhǔn)、掛不上”和“督、考、用”脫節(jié)等問題，該縣結(jié)合事業(yè)單位改革工作，成立了正科級事業(yè)單位督考辦，建立督考一體機制，圍繞項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、土地房屋拆遷等中心工作組建了七個專項督考組，實現(xiàn)了中心工作推進到哪里、督查考核就跟進到哪里。同時，出臺《羅田縣履職盡責(zé)和攻堅克難督考一體結(jié)果運用激勵辦法（試行）》，優(yōu)者獎、劣者罰，根據(jù)督考結(jié)果落實相應(yīng)的經(jīng)濟政治待遇，充分發(fā)揮了考核的“指揮棒”作用。

以管促治。好干部是“選”出來的，更是“管”出來的。該縣組織各單位“一把手”召開全縣干部規(guī)范管理暨效能提升工作會議，選派93名干部到招商引資等經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、項目建設(shè)第一線和產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿磨煉，出臺退出領(lǐng)導(dǎo)崗位職級公務(wù)員管理服務(wù)、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、干部隊伍練兵提能、實績檔案結(jié)果運用等一攬子制度機制，將實踐中的好做法好經(jīng)驗固化形成好機制，助力干部隊伍建設(shè)提質(zhì)增效。

“現(xiàn)在，不管是在職的還是退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的，都有一種緊迫感和危機感，人人想著‘扛紅旗’，個個爭著當(dāng)先鋒，誰都不愿拿低分?！痹摽h縣委委員、組織部部長張志剛說，在鮮明激勵下，羅田縣廣大黨員干部正以奮斗的新姿態(tài)投身現(xiàn)代化建設(shè)新征程。